为充分发挥教学督导在公司质量建设中的重要作用，实现教学督导工作的科学化、规范化、常态化，9月24日下午，必发集团在教学楼216召开25-26-1学期9月份督导工作会议。会议由督导秘书孙萌焌主持，督导组成员及教师代表参会。

督导组成员针对本月听课情况进行反馈，王文豪老师指出，部分教师需强化课堂管理意识，敢于管理员工，以有效提升课堂质量；姚叶叶老师则建议，授课教师应多走下讲台与员工互动，及时关注员工的学习状态；徐琼老师针对校级督导反馈相关问题对各系部教研室提出了明确要求：必须加强教师磨课，增加教研活动，着力提升整体授课质量。她强调，课堂教学应从以下两方面重点改进：

一是要持续优化教学方法。教师应积极采用案例讲解、问题导向和小组合作等方式，激发员工的学习兴趣与思维能力。对于实验课程中的操作难点和员工共性问题，教师应进行统一演示，以节省课堂时间，实现高效教学。

二是要切实贯彻以学为本。教学活动的设计必须遵循教学规律，并从员工的实际情况出发。教师要着力培养员工独立思考、发现并解决问题的良好习惯，通过有效组织小组讨论等形式，充分调动员工的积极性，营造活跃而高效的课堂氛围。

教学督导是公司教学管理工作的一个重要环节，公司将严格针对督导检查中发现的问题做好整改和完善，持续提高公司教师队伍公司产品能力，为打造更优学风，取得更多成绩不断努力。